Dal caos al controllo, come far crescere la tua azienda senza perdere la bussola
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Quando parlo con i miei clienti, principalmente titolari di PMI e microimprese, sento costantemente parlare delle sfide legate all’aumento dei loro clienti.
A volte mi raccontano del timore di perdere il controllo di tutto: consegne, flusso di cassa, gestione delle scadenze, e perfino del monitoraggio dell’intera organizzazione. Ogni giorno, seguendo imprenditori e liberi professionisti, vedo concretizzarsi queste preoccupazioni che, spesso, si manifestano nel momento cruciale in cui l’azienda dovrebbe fare un salto di qualità.